印度码农已攻占各大公司中高层，中国码农该何去何从？

来源：硅谷密探（ID:guigudiyixian）

在神剧《硅谷》中，有这样的一幕：剧中Google化身——Hooli，到了午饭时间，就能看到三五成群的码农结对去吃饭，每个群体的构成惊人的相似：一个高瘦的白人码农、一个瘦小的中国码农、一个来自印度东部的码农…不论怎么分布，总还有一个程序员是满脸胡须留着长发……

彼时的Hooli的CEO打趣到：这就是硅谷的生态，每个组里都有这样的一群人，如此才能让公司运转起来。

(美剧《硅谷》中固定的码农组合)

但在现实生活中，硅谷的生态圈却更加固化：负责技术研发任务的中国工程师是底层的基石，越来越多的印度中层掌握着底层的生杀大权，而最高层，大部分都是美国当地白人。

生态圈并非一成不变。

这些年，印度中层奋发图强，谷歌、微软如今都已是印度裔CEO的天下、几家领头的IT公司管理层也都常能看到印度身影……可不论印度裔与白人的格局如何变动，中国工程师似乎仍然扮演着“中庸”的角色，除了回国发展的，鲜有华人工程师能在硅谷一线大公司里身居高位。

可在数量上，中国工程师乃至中国留学生并不占有劣势：

2015- 2016 学年，中国依然是美国留学生最大的生源国，包括台湾学生在内，达到了 328547 人，占留学生总数的31.5%。

2016 年至 2017 年，从事计算机行业的人仍然与往年一样，占据了排行榜的前五。

其原因，与计算机专业近年来的大规模扩张不无关系。CS的同学相对其他专业而言，的确更容易在美国找到工作，薪酬也更加丰厚。

即使如此，数量同样庞大中国工程师相较于印度裔工程师，命运却相差甚远。

根据美媒报道， 2016 年，拿到美国工作签证的印度人占到2/3，而中国求职者，只能占到5-10%。

为什么同样是亚洲国家出品的程序员，中印码农的生存环境差距却如此之大?

首先，印度人建立了非常完善的价值回报体系。从培训到内推，环环相扣，形成了一个互惠互利的职业盈利系统，长此以往，抛开code能力与质量不谈，印度工程师在硅谷一线公司的数量呈井喷状。而在美国的其他行业里，这种模式更加吃香。许多最基础的职位都被印度外包公司占领，“低价+好用”的特点，挤得其他人甚至是美国居民在求职路上无处可逃。

有这样一种说法，在美抽签的印度人，大多都身兼多职，中国学生好不容易博来一个抽签名额，印度员工手里却握着三四个…也就是说，对于印度人而言，运气再差，也有一个能中的，即使不中，还有其他方法能让他们继续手握N个名额明年继续抽签……

正因为如此，川普政府才要花大力气去改革H1B政策，钳制ICC以及外包公司，结束他们无边无尽地“侵占”美国劳工市场的现状。

其次，印度程序员英语较为流利(口音除外)，可以帮助他们在人际、和面试上取得更大的优势。许多中国程序员技术过硬，但在英语描述上缺乏经验，往往遗憾落败…

在此前提下，印度人只要经过培训，拿到面试，就能凭借人际与英语的双重优势，将其他的、包括中国程序员在内的竞争者排除在外。

但这样的状态就是永恒不变的吗?

印度工程师可以改变自己的环境，中国码农就不行吗?

前面说到，生态是可以被改变的，而且有人正在为此努力着，有人正在为在美工作的中国工程师们打造一个完善、可靠、高效的生态圈子。

 今天，小探要给大家介绍的公司——来offer，就是这项事业的发起人，它立志做硅谷IT黄埔军校的高端面试培训机构。而且自成立 4 年来，已经颇见成效，目前，来offer已将 1000 余人送进FLAG等一线公司，自 2016 年起，每周可以收到10- 20 枚学员offer，2 017 年，来offer找到工作的学员占整体中国留学生抽签人数的1/10，其中还包括了许多零基础、转专业的同学。

（编辑：南京站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!